中文  |   English  |   公司法务外包网 咨询热线 010-87708899/8882

非诉业务案例当前位置:首页 > 案例评述 > 非诉业务案例

招商局蛇口控股449亿吸并招商地产

 次

央企混改、整体上市、换股吸收并购的实务操作、员工持股计划、时间短

背景材料:

停牌5个多月后,招商地产于9月18日公布了“吸收合并”重大资产重组方案,招商局蛇口控股由此实现整体上市。考虑到招商地产此前曾推出了每10股派现3.2元的2014年度利润分配方案,招商地产A股和招商地产B股的换股价格分别为37.78元每股和28.67元每股。以此为基准,此次吸收合并的招商地产A股换股比例为1:1.6008,吸收合并的B股换股比例为1:1.2148。

作为首家实现“B转A”的“A+B”公司,招商地产不仅创新解决了B股问题,还同时以23.6元/股的价格向10名特定对象定增募集配套资金不超过150亿元,并嵌套了10亿的员工持股计划。

公司股票9月24日复牌短暂补跌后再度上涨,12月7日收盘于40.5元。

本次交易涉及创新内容众多,工作量巨大,但推进效率较高,自2015年4月招商地产停牌,至9月17日董事会发布公告,10月9日股东大会决议高票通过,至12月招商蛇口挂牌上市,8个多月基本完成发行人的改制、交易方案的设定、审批流程的履行、发行人的股份发行及上市。

上一篇: 电建集团并购中国电建实现整体上市

下一篇:平安银行与深圳市商业银行吸收合并与反向合并案;平安银行与深圳发展银行股份公司吸收合并与反向合并案

<<  返回列表